Mais clareza parao ERP da Macle

O desafio estava em reduzir a complexidade do sistema sem comprometer sua robustez, tornando a experiência mais clara, eficiente e adaptada à rotina de uso intensivo. Era necessário facilitar tarefas operacionais críticas, como gestão de estoque e vendas, ao mesmo tempo em que se melhorava a organização da informação e a previsibilidade dos fluxos.

A estratégia partiu da hipótese de que uma experiência mais estruturada, com melhor hierarquia de informação e fluxos mais consistentes, poderia reduzir o esforço cognitivo dos usuários e aumentar a eficiência operacional.

A proposta foi reorganizar a base do sistema, priorizando clareza, consistência e rapidez de execução, tratando o ERP não apenas como um conjunto de funcionalidades, mas como uma ferramenta de trabalho central para o dia a dia das lojas.

A implementação focou na reestruturação dos fluxos principais do sistema, com ênfase em vendas, controle de estoque e navegação entre módulos. Foram revisados padrões de interação, organização de telas e apresentação de dados, buscando tornar a experiência mais previsível e fácil de operar.

O trabalho também considerou a frequência de uso das funcionalidades, priorizando acessos rápidos, redução de etapas e maior eficiência nas tarefas mais recorrentes.

O redesenho resultou em uma experiência mais eficiente e orientada à operação, reduzindo a fricção nas tarefas críticas e deixando a rotina de uso mais clara e previsível para o time.

Além dos ganhos operacionais, o projeto estabeleceu uma base mais consistente para evolução do sistema, tornando o ERP mais escalável e alinhado às necessidades reais das lojas.